2011年,随着微博的流行,微小说、微电台、微电影这些新概念应运而生,黄灿明这个被誉为“本地品牌第一策划”的资深广告人,看到了微电影的潜力
这种情势下,再加上相对较低的制作门槛,大量的公司进入微电影制作领域但在大热之下,隐藏着危机
同时,在广告之外,微电影也确实难以靠内容拓展其他的盈利方式作为内容载体,最可能产生的版权收益,对于微电影而言,几乎是微乎其微
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当时,由广告商的青睐催生大发展的微电影,几乎大多以广告商的需求为导向,定制成为微电影制作的主要方式之一广告收入自然成为微电影在当时主要的盈利模式,无论是渠道方,还是制作者,赚的都是广告费与广告相比,微电影以讲故事的方式去打动和吸引观众,可以承载更深远程控制软件手机版厚的品牌精神和文化,让观众更乐于接受和主动传播这是远远优于传统广告的地方;比起传统电影,微电影短小精悍,制作周期短,投入短平快传播也更灵活,适合移动互联网时代盛行的碎片化观看方式当年8月份,黄灿明随即在泉州成立了公司,开始微电影制作
皇品微电影,这家微电影制作公司如何三年实现上市?
果然,2012年,微电影制作行业迅速发展,几乎成为了广告行业和整个娱乐行业的新宠,对微电影的需求大热随后,“限娱令”、“限广令”的出台使得微电影成为承载视频类广告的接盘者,被视为微电影发展的绝佳机会,这几乎成为微电影发展的强心剂有业内人士估计,五年之后,微电影的产业价值将在100亿元以上
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对于皇品来说,微电影制作是立身qq名片赞刷赞软件之本,黄灿明最先看重的是品牌
于是,由于在微电影兴起之初的一两年之间,整个行业还没有形成完整的产业链价值体系在激烈的竞争中,很多公司兴冲冲杀进来,却迅速在2013年大量被迫关门“微电影生于广告,也会死于广告”,成为悬在微电影制作公司头上的一个魔咒
随着越来越多的从业者和明星的加入,微电影的制作成本大幅攀升,竞争也迅速变得更加激烈但微电影的盈利模式却还在一个摸索阶段,单一而不稳定
黄灿明在广告行业多年,深谙其中的难处,选择从微电影制作切入,盘旋在他心中的最大的一个问题就是“如何持续”
“皇品微电影”(以下简称“皇品”)进入微电影行业比很多同类公司要更早一些早在2011年,微电影借着微博的势头刚兴起时,黄灿明就迅速成立了微电拼音打字软件下载影制作公司随后,这个行业经历了过山车式的发展2013年,大量微电影制作公司倒闭关门但皇品几乎是逆市而行,并在成立3年之后成功挂牌新三板,成为全国首家登陆“新三板”的微电影公司
生于广告,但不能死于广告
不同于传统电影是付费观看,整个产业链也为此建立了一整套游戏规则、分账模式,票房成为其主要盈利模式而微电影是免费观看的形式,传统媒体并没有为微电影在内容和版权上建立收费模式,也没有标准和量化,其产品本身不能产生盈利模式版权获利模式不清晰对于微电影制作方来说成为了一项挑战
黄灿明是70后,少年时开始学画,毕业于华侨大学艺术系广告设计专业,从事广告业十余年可能是因为在广告行业多年,黄灿明对广告行业有更强的敏感,但同时也保充值q币软件免费版持着洞察
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